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航空工业研究院宋庆国书记为计量所讲授党课

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7月16日下午,中国航空研究院分党组书记、副院长宋庆国受航空工业计量所邀请,讲授一堂以“企业文化与高绩效人力资源管理”为主题的专题党课。此次党课由航空工业计量所党委书记周保富主持。航空工业计量所中层以上干部、党支部书记和副书记,航空工业档案馆、综合所、发展中心等100余人参加。

宋书记从系统思考人力资源升级的现实要求、人力资源管理之术、人力资源管理之道、管理者的文化修炼、高绩效管理、让学习成为生活方式等六个方面讲述了一堂内涵丰富、富有哲理,对现实有指导意义的党课。

宋书记指出,为落实中央的“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求,航空研究院的全体干部职工都要在“坚定航空报国初心、笃行航空强国使命”上下功夫,都要“对党忠诚、为国分忧、勇于创新、甘于奉献”,都要落实到的具体工作中去。

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对于如何做事成事的问题,宋书记指出要树立崇高的理想信念,传承红色基因,承担民族未来的责任;特别是要树立“三个有利于”方针,时刻自省本职工作是否有利于国有资产保值增值,是否有利于提高国有企业竞争力,是否有利于放大国有资本功能的方针;力争实现企业文化“知行合一”的最高境界。在人力资源管理之术方面,他指出要树正气、找对人、找方法。树正气,能节省大量的管理成本,提高组织效率;找对人,要能容人所短、用人所长,要能结合研究院的现状、应对新军事变革、勇挑航空科技的战略性、整体性、前瞻性、基础性、共用性技术研究的重担;找方法,领导应勇于做决断,不能被复杂流程所干扰。在人力资源管理的方法论问题上,他以笛卡尔的《方法论》来提供解决“怎么干”问题的思路。他鼓励大家不为失败找理由,只为成功找方法。在如何用人的问题上,他指出要讲正气、讲方法、讲利益、讲标准、讲妥协。宋庆国书记还为大家讲授了人力资源的管理之道,文化驱动高绩效原理等知识,鼓励大家让学习成为习惯,成为生活方式,以学习带动自身价值的提高和人力资本的提高。

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周保富书记在总结发言中指出:宋书记的党课内容从哲学的高度和文化的角度出发,从“道、法、术”三个层面,讲解了如何识人、选人、用人、育人、留人,如何构建科学有效的绩效管理体制机制,对我们进一步做好企业文化和人才管理工作具有很强的针对性和指导意义,要求与会人员深入学习,理解领会精神,思考如何在工作中实践,学以致用,实现文化引领,高绩效管理,最终提升整个组织的战斗力。

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